Закрыть

Регистрация

Авторизация

Вернуться

Восстановление пароля

Ведите почту, с помощью которой регистрировались на сайте. На нее мы отправим код подтверждения*
Вернуться

Восстановление пароля

Введите четырехзначный код, который мы отправили на почту sobakasutulaya@yandex.ru*

Задайте пароль

Новый пароль успешно сохранен!

Авторизуйтесь с новым данными

Закрыть

VR

VR

Подробнее
Закрыть

Дистанционное обучение

Мы поможем Вам учиться в комфортной для Вас среде. Вы сможете осваивать новые направления и возможности, совмещая с другими видами деятельности

Подробнее

Популярные запросы

Закрыть

Оставьте свои данные

Мы перезвоним и проконсультируем по любым вопросам

Закрыть

Укажите почту, на которую мы отправим учебный план

Закрыть

Укажите почту, на которую мы отправим перечень программ

Закрыть

Напишите нам

Закрыть

Смена пароля

Проекты

О центре Проекты Цифровизация процессов

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации.

Для кого предназначен

Руководителей и собственников, предприятий, руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов и др.) и линейных руководителей (начальников участков, мастеров или бригадиров и др.), Он также будет интересен руководителям и специалистам дирекций по развитию, НR и служб качества.

Краткое описание:

Организация и производительность труда в новом технологическом укладе.

Главные тенденции развития цифровой экономики в мире. Понятие цифровизации и сущность явления. История возникновения концепции «Индустрия 4.0». Ключевые элементы концепции. Понятие цифрового предприятия. Настоящее и будущее цифровых технологий в мире. Цифровая экономика в России. Государственная программа РФ в области цифровой экономики. НТИ. Отраслевые реалии. Сложности и ограничения перехода к цифровому предприятию.

Условия перехода предприятия на новый технологический уклад.

Понятие Инновационной культуры организации (ИКО). Элементы ИКО. Экспресс-оценка инновационной культуры организации (метод Дж. Рао и Дж. Вейнтрауба). Определение областей для развития инновационной культуры. Основные задачи и возможные меры. Понятие бизнес архитектуры предприятия и ее компонент. Алгоритм оценки потенциала предприятия к цифровой трансформации и разработка мер по изменению бизнес-модели.

Компетентностный подход в ИКО.

Понятие компетентностного подхода. Какие компетенции руководителей, специалистов и работников потребуются при переходе к цифровому предприятию. Современные методы оценки и развития цифровых компетенций. Модель компетенций «Цифровой интеллект» и ее связь с Инновационной культурой.

Данные отправлены

Пожалуйста, ожидайте ответа или позвоните нам на горячую линию по номеру 8-800-700-11-52

Вопрос отправлен

Пожалуйста, ожидайте ответа или позвоните нам на горячую линию по номеру 8-800-700-11-52

Почта отправлена

Пожалуйста, ожидайте ответа или позвоните нам на горячую линию по номеру 8-800-700-11-52

Сообщение отправлено

Пожалуйста, ожидайте ответа или позвоните нам на горячую линию по номеру 8-800-700-11-52

Избранное

Курс добавлен в избранное.

Успешно!

Курс добавлен в корзину.

Ошибка!

Для курса не указана форма обучения.

Успешно!

Выполнено повторение выбранного заказа.

Ошибка!

Для оформления заказа нужно авторизоваться.