Проекты
Формат обучения
Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации.
Для кого предназначен
Руководителей и собственников, предприятий, руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов и др.) и линейных руководителей (начальников участков, мастеров или бригадиров и др.), Он также будет интересен руководителям и специалистам дирекций по развитию, НR и служб качества.
Краткое описание:
Организация и производительность труда в новом технологическом укладе.
Главные тенденции развития цифровой экономики в мире. Понятие цифровизации и сущность явления. История возникновения концепции «Индустрия 4.0». Ключевые элементы концепции. Понятие цифрового предприятия. Настоящее и будущее цифровых технологий в мире. Цифровая экономика в России. Государственная программа РФ в области цифровой экономики. НТИ. Отраслевые реалии. Сложности и ограничения перехода к цифровому предприятию.
Условия перехода предприятия на новый технологический уклад.
Понятие Инновационной культуры организации (ИКО). Элементы ИКО. Экспресс-оценка инновационной культуры организации (метод Дж. Рао и Дж. Вейнтрауба). Определение областей для развития инновационной культуры. Основные задачи и возможные меры. Понятие бизнес архитектуры предприятия и ее компонент. Алгоритм оценки потенциала предприятия к цифровой трансформации и разработка мер по изменению бизнес-модели.
Компетентностный подход в ИКО.
Понятие компетентностного подхода. Какие компетенции руководителей, специалистов и работников потребуются при переходе к цифровому предприятию. Современные методы оценки и развития цифровых компетенций. Модель компетенций «Цифровой интеллект» и ее связь с Инновационной культурой.
